INTRODUCCIÓN

Consejo Directivo: 2007-2008

Plan Estratégico: Establecido por el consenso de los integrantes del Colegio en el año 2005.

Contexto: Misión y Visión.

CONSEJO DIRECTIVO

PROPUESTA FUNDAMENTADA
Plan Estratégico de Desarrollo 2005-2012

Visión
Ser el órgano colegiado nacional líder y rector de los nutriólogos, con reconocimiento internacional, que realice acciones en materia de alimentación y nutrición que reflejen beneficios específicos para los nutriólogos y para la población mexicana.

Misión
Promover, mantener y contribuir a la calidad y desarrollo del ejercicio profesional del nutriólogo en México, a través del establecimiento de estándares éticos, científicos y sociales, con el fin de incidir en las políticas públicas en materia de alimentación y nutrición en beneficio de la sociedad mexicana.

Filosofía.

La conceptualización de la nutriología como un área de cognitiva intercampos cuyo objeto de estudio abarca todos los procesos relacionados con la nutrición y la alimentación en una perspectiva que abarca desde lo genómico hasta lo comunitario.

La identificación del desarrollo de la nutriología como una forma de promover la justicia social estableciendo los indicadores para dar, en términos de alimentación y nutrición, a cada quien lo que requiere de acuerdo con sus condiciones fisiológicas, económicas, psicológicas, culturales y ambientales.

El reconocimiento de la alimentación como un valor cultural que nos da identidad y en buena medida define nuestra mexicanidad.

La necesidad de concebir a la alimentación como un menester básico y un acto de libertad que merece absoluto respeto.

A partir de estos principios el CMN concibe el ejercicio profesional de sus agremiados como un ejercicio que solo se puede dar como resultado de una vocación de servicio, en un marco de respeto a los derechos humanos y con apego al conocimiento científico disponible.

7 Líneas de Acción prioritarias

1.

Reconocimiento de la profesión a nivel nacional e internacional.

2.

Creación de infraestructura administrativa y financiera.

3.

Fortalecimiento del gremio profesional y del colegio como tal.

4.

Establecimiento de procesos de evaluación interna y externa.

5.

Posicionamiento del Colegio como órgano rector en el campo de conocimiento de la alimentación y nutrición en México.

6.

Compromiso de los agremiados por la profesión.

7.

Cumplimiento de las responsabilidades que le son asignadas como Colegio registrado en la Dirección General de Profesiones de la SEP.

7 Programas Estratégicos.

1.

Programa de Difusión y Promoción.

Ampliar el objetivo de éste programa considerando la difusión, no sólo a la comunidad profesional sino a la sociedad en general, con la finalidad de avanzar en el reconocimiento social de la profesión.

Abrir nuevos canales utilizando la tecnología de la información y la comunicación.

Reforzar la página WEB del Colegio utilizando las tecnologías de la información y comunicación de vanguardia.

www.colegiodenutriologos.org.mx

Comunicación

Eventos Académicos

Difusión del conocimiento

2.

Programa de Vinculación Académica y/o Gremial a nivel nacional e internacional.

Sectores públicos y privados.

Convenios formales de colaboración académica, profesional y de investigación.

Consensos de temas prioritarios relacionados con alimentación y nutrición, estableciendo la metodología aprobada por la Asamblea.

Reconocimiento del Nutriólogo en diversos campos profesionales.

Formación y designación de peritos en el área de nutrición y alimentación, respetando los lineamientos y requisitos establecidos y aprobados por la Asamblea y Junta de Honor.

Intercambio académico

Comunicaciones formales con las instancias responsables de la inclusión del nutriólogo en el Profesiograma Nacional.

Salario justo para los profesionales de la nutrición.

Formalizar el convenio de reciprocidad con la Comisión de Registro en Dietética de la Asociación Americana de Dietética en Estados Unidos de Norteamérica.

Participar más activamente como organización con: NAASO, ICD, AMMFEN, sociedades científicas, ADA, CDR, CADE, CONCAPREN, entre otros.

3.

Programa de Afiliación.

Mantener e incrementar el número de Afiliados activos , promoviendo y vigilando el cumplimiento del Código de Ética.

Conformar por lo menos 2 capítulos estatales y regionales en los próximos dos años.

4.

Programa de Certificación y Recertificación.

Garantizar la difusión y aplicación del examen de certificación actualizado a nivel nacional, apoyando las responsabilidades y atribuciones de la Junta de Honor en ésta materia.

Modernizar la administración de aplicación del examen, implementándolo de acuerdo a estándares internacionales; considerar su aplicación vía electrónica.

Continuar con el proceso de invitación para la realización del examen de certificación.

Promover la certificación y recertificación del 100% de los asociados.

Elaborar la convocatoria para el examen de certificación.

Continuar el proceso de recertificación.

5.

Programa de Educación Continua.

Implantar un programa de educación continua

Institucionalizar cursos de educación continua organizados por el CMN y/o en coordinación con otras instituciones del ámbito de salud y educación.

Difundir el calendario anual de educación continua con alcance nacional e internacional, con la participación de universidades e institutos de investigación, empresas, entre otros organismos.

Realizar promoción de la Investigación Científica y Tecnológica en el ámbito de la nutrición, en áreas emergentes de la profesión.

Establecer un programa de estancias profesionales en diversas instituciones, especialmente en Investigación aplicada por áreas y desempeño profesional.

6.

Programa de Servicio Social.

Administrar en forma inmediata y efectiva el capital humano y los recursos materiales y financieros del CMN.

Aumentar los recursos financieros del CMN a través de: cuotas de membresías, certificación, eventos de educación continua, donativos, cobro de servicios y productos.

Transparencia y rendición de cuentas

7.

Programa de Administración de Recursos.

Fortalecer la realización del servicio social profesional de los agremiados al CMN.

Realizar la modificación de los formatos de servicio social, actualizándolos en formato electrónico para la simplificación de éste proceso administrativo en coordinación con la Dirección General de Profesiones.

Actividades y metas factibles de cumplir en 2 años de gestión.

Consulta con el gremio y con organizaciones externas.

GRACIAS

El Consejo Directivo 2007-2008 se ha propuesto trabajar con compromiso y entrega por nuestra profesión; dando lo mejor de nosotros mismos para alcanzar el reconocimiento e identidad social que los nutriólogos mexicanos merecemos.