Objetivo:
Informar sobre las actividades y beneficios del CMN a la comunidad
profesional.
Estrategias:
1. Desarrollar el contenido del material a difundir.
2. Revisar y actualizar los canales ya existentes.
3. Mejorar los canales de información de lo que es el CMN
para su difusión en universidades, sector empleador, instancias
que pudieran solicitar servicios del CMN.
Metas
a corto plazo:
Actividad: |
| 1.
Revisar página WEB y material escrito y actualizarlos. |
| 2.
Difundir en universidades, sector empleador, instancias que
pudieran solicitar servicios del CMN la misión, visión,
objetivos y quehacer del CMN. |
| 3.
Aumentar la base de datos de personas e instituciones donde
se debe llevar a cabo la difusión del CMN (Asociados,
nutriólogos no asociados, instituciones de educación,
de sector empleador) en un 30%. |
Objetivo:
Posicionar al CMN como un organismo asesor de políticas y
programas de alimentación y nutrición en México.
Estrategias:
1. Continuar y establecer comunicación con diferentes instancias
de sectores públicos y privados.
2. Realizar consensos de temas prioritarios relacionados con alimentación
y nutrición.
3. Reconocimiento del Nutriólogo en diversos campos profesionales
4. Publicar documentos sobre la “Posición del CMN”
en revistas como Nutrición Clínica, Cuadernos de Nutrición
y otras.
5. Iniciar el establecimiento de peritos en el área de nutrición
y alimentación.
6. Promover el intercambio académico con diferentes asociaciones
a nivel nacional e internacional.
Metas
a corto plazo:
1.
Investigar sí se puede y cómo publicar en Diario
Oficial de la Federación las posturas del CMN. |
| 2.
Establecer la comunicación con las instancias necesarias
para incluir al nutriólogo en el Profesiograma de la
SSA e INEGI. |
Objetivo: Mantener e incrementar el número de asociados.
Estrategias:
1. Establecer un sistema de recaudación de cuotas diferenciadas.
2. Promover la aportación de las cuotas por exhibiciones.
3. Conformar capítulos estatales o por región.
Metas
a corto plazo:
Actividad: |
| 1.
Informar a los socios las anualidades que adeudan e invitarlos
a cubrirlas. |
| 2.
Definir y poner en práctica un sistema de recaudación
de cuotas para iniciar en 2005. |
| 3.
Establecer formalmente los capítulos que están
en proceso de formarse (Por lo menos dos). |
Objetivo: Mantener e incrementar el número de asociados
certificados.
Estrategias:
1. Promover la certificación y recertificación de
los asociados.
2. Realizar la difusión del examen de certificación.
3. Invitar a los nutriólogos certificados que deben recertificarse
a realizar dicho proceso en 2006.
Metas
a corto plazo:
Actividad: |
| 1.
Hacer la convocatoria para el examen de certificación
para 2005 y para 2006. |
| 2.
Realizar el examen de certificación en 2005 y 2006. |
| 3.
Continuar junto con la Junta de Honor (comité de certificación)
el proceso de recertificación 2005. |
| 4.
Analizar las causas por las que los afiliados no están
pendientes de su recertificación. |
| 5.
Llevar a cabo el proceso de recertificación para los
asociados que deben hacerlo en el 2006 en adelante. |
Objetivo:
Sistematizar la educación continua que pueda ofrecer a los
profesionales de la nutrición
Estrategias:
1. Promover eventos académicos para Nutriólogos para
impactar en la calidad de su desarrollo profesional.
2. Reconocer oficialmente cursos, talleres presenciales y / o virtuales
que ofrecen instituciones, empresas a los profesionistas y técnicos
de la nutrición y alimentación.
Metas a corto plazo:
Actividad: |
| 1.
Estar al tanto de los eventos que se están llevando
a cabo en materia de nutrición y alimentación. |
| 2.
Verificar los requisitos para el otorgamiento de avales por
parte del CMN. |
Objetivo:
Administrar en forma efectiva el capital humano y los recursos materiales
y financieros del CMN
Estrategias:
1. Contratar personal de apoyo para la administración del
CMN.
2. Adquisición de recursos materiales como un espacio físico
propio
3. Adquisición de equipo (electrónico, tecnología),
para llevar a cabo el trabajo.
4. Aumentar los recursos financieros del CMN a través de:
cuotas de membresías, certificación, eventos de educación
continua, donativos, cobro de servicios y productos.
Metas
a corto plazo:
Actividad: |
| 1.
Contratación de un administrador y continuar con los
servicios de un contador público y una secretaria. |
| 2.
Llevar a cabo la adquisición de equipo para el CMN. |
| 3.
Tener todos los procesos administrativos necesarios para poder
obtener donativos que sean deducibles de impuestos. |
| 4.
Invitar a los socios a cubrir sus cuotas y estar al corriente
en sus pagos. |
Objetivo:
Fortalecer el servicio social profesional de los agremiados al CMN.
Estrategias:
1. Desarrollar un folleto informativo que explique objetivos, importancia
y metodología de llenado del formato de Servicio Social Profesional.
2. Invitar a los asociados a documentar las actividades que realizan
como servicio social y reportarlo al CMN.
3. Enviar un recordatorio a los asociados sobre el cumplimiento
de la obligación de reportar su servicio social profesional
e indicarles que reportes le hacen falta entregar.
Metas
a corto plazo:
Actividad: |
| 1.
Sensibilizar a los agremiados a sistematizar la solidaridad
profesional con la sociedad. |
| 2.
Lograr que todos los asociados entreguen a tiempo su informe. |
*Lo
cognitivo implica el conocimiento científico por si mismo,
la forma en la que este se adquiere y el conocimiento personal e
intuitivo que los individuos poseen sobre el área de conocimiento
en cuestión.
**Las áreas de conocimiento intercampos son aquellas que
resultan de la intersección de diversas ciencias o disciplinas. |
